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感度分析[プロマネ用語]

プロジェクトマネージャー(プロマネ)、プロジェクトリーダー
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PMBOK【プロジェクト・リスクマネジメント】



□感度分析とは、 リスク事象の影響度を分析し、どのリスク事象が
潜在的な影響を一番大きくかかえているかを判断
するための定量化技法で、他の要素をベースラインに
固定しておき、その要素の値を変化させたときのリスクの
大きさの変動を見る手法です。

例)利益にもっとも影響する事象は、
売上高か、固定費か、変動費かを検証し、
売上高ということがわかれば、売上げを上げる
対策をとるといったことに使用します。

すべての不確実要素をそれらのベースライン値で調べることに
より、感度分析のデータを表現する方法のひとつに、
トルネード図があります。
これは、どのリスクがプロジェクトに最も影響を与えるかを表現
したものです。

感度分析は、プロジェクトの結果に与えるリスク事象(仮説)の
インパクトを理解するための分析です。
このインパクトが大きい、すなわちリスク事象(仮説)が最小値
から最大値まで動いたとき、プロジェクトの結果により大きい幅
の変化をもたらすリスク事象(仮説)は、戦略的に重要であると
考えられます。

感度分析では、一つのリスク事象(仮説)が変化したときの、
プロジェクトの結果への影響度をシミュレーションし、重要な
影響要因を探索します。


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